Personeel en organisatie

De HR Monitor 2010 biedt u op basis van feitelijke informatie inzicht in de personele situatie bij de waterschappen. Het gaat in eerste instantie om zogenoemde harde gegevens zoals aantal werknemers, deeltijdfactor, leeftijdsopbouw, verhouding man - vrouw, instroom, uitstroom en ziekteverzuim over het jaar 2010.

Salarisschalen waterschapspersoneel per 1 januari 2012.

Het Meerjarenbeleidsplan 2011-2012 A&O-fonds Waterschappen bevat het programma voor de komende 2 jaar en is vastgesteld door het bestuur. Het A&O Fonds verwacht hiermee ook in de periode 2011-2012 gezamenlijk uitvoering te kunnen geven aan het meerjarenplan en waterschappen te faciliteren bij het realiseren van doelstellingen op HR-gebied.

De Sectorale Arbeidsvoorwaardenregelingen Waterschapspersoneel (SAW) is de neerslag van afspraken die in het Landelijk Arbeidsvoorwaardenoverleg Waterschappen (LAWA) de afgelopen jaren zijn gemaakt. De SAW bestaat uit twee delen. Deel 2 bevat de niet-bindende modelregelingen. Deze regelingen zijn door Cao-partijen overeengekomen en kunnen door waterschappen zonder nader lokaal overleg toegepast worden. Zij zijn daartoe echter niet verplicht.

De Sectorale Arbeidsvoorwaardenregelingen Waterschapspersoneel (SAW) is de neerslag van afspraken die in het Landelijk Arbeidsvoorwaardenoverleg Waterschappen (LAWA) de afgelopen jaren zijn gemaakt. De SAW bestaat uit twee delen. Deel 1 betreft de regelingen die voor de waterschappen bindend zijn. Dit houdt in dat deze regelingen bij alle waterschappen onverkort van kracht zijn. Waterschappen kunnen daarom geen betere of slechtere regelingen vaststellen of hanteren.

Met de start van 2011 begint voor het A&O-fonds Waterschappen een nieuwe 2-jarige beleidsperiode waarin weer veel nieuwe initiatieven worden genomen.

Het Meerjarenbeleidsplan 2011-2012 A&O-fonds Waterschappen bevat het programma voor de komende 2 jaar en is vastgesteld door het bestuur. Het programma is mede tot stand gekomen vanuit werkgevers- en werknemerszijde.

Het A&O Fonds verwacht hiermee ook in de periode 2011-2012 gezamenlijk uitvoering te kunnen geven aan het meerjarenplan en waterschappen te faciliteren bij het realiseren van doelstellingen op HR-gebied.

Woensdag 7 juli is door bonden en werkgever het principeakkoord getekend. Hiermee is de CAO waterschappen 2009-2011 definitief. Met deze afspraken biedt de CAO waterschappen meer flexibiliteit en wordt moderner.

Diversiteit gaat over het benutten van de verscheidenheid van talenten van mensen ongeacht kleur, leeftijd of sekse. Diversiteitsbeleid richt zich vooral op het vinden en binden van personeel uit specifieke doelgroepen. Dit stappenplan bevat instrumenten en een stappenplan om een programma diversiteit in te richten en uit te voeren.

Veel waterschapsmedewerkers komen voor hun werk regelmatig in duinen, bossen en tuinen. Daardoor lopen zij risico op de ziekte van Lyme. De ziekte, die wordt overgedragen door een tekenbeet, is goed te behandelen. Wie daar te lang mee wacht, kan wel ernstige gezondheidsklachten krijgen. Het is daarom belangrijk dat de ziekte tijdig herkend wordt.

Met een systeem van functiewaardering wordt de eenheid op het vlak van arbeidsvoorwaarden binnen onze sector versterkt. Functies met gelijke zwaarte worden gelijk gewaardeerd. Bij gebruikmaking van de model-conversietabel wordt invulling gegeven aan de doelstelling ‘gelijke beloning voor gelijk werk’.