Bedrijfsvergelijkingen
Waterschapspeil en bedrijfsvergelijkingen - Herijkte visie en actieprogramma 2012-2016
|
|
Deze nieuwe, herijkte Visie gaat in op het doel van de bedrijfsvergelijkingen, het algemene beleidskader, de uitkomsten uit de evaluatie, de verbetervoorstellen en de nieuwe opzet, organisatie, planning en financiën van Waterschapspeil / Waterschapsspiegel en de verschillende bedrijfsvergelijkingen.
|
Waterschapsspiegel 2010
oktober 2010
|
|
Waterschappen zijn een overheid, een functionele overheid. Hoewel we graag bedrijfsmatig werken, zijn we geen onderneming. Door met elkaar te vergelijken, kunnen we leren en verbeteren. Dat leren en verbeteren is het centrale doel van deze vergelijkingsrapportage.
|
Waterschapspeil 2010
oktober 2010
|
|
In de landelijke rapportage 'Waterschapspeil 2010, Landelijke trends en ontwikkelingen' doen de waterschappen collectief verslag van de resultaten die zij in de periode 2007-2009 hebben bereikt. Ook wordt aangegeven welke uitdagingen de waterschappen in de komende jaren wachten. Want in een laaggelegen delta die voor het grootste gedeelte kunstmatig veilig en droog gehouden moet worden, is het werk nooit af.
|
Waterschapspeil 2009
2009
|
|
De handvatten en inzichten die Waterschapspeil ons geeft, bieden ons extra houvast om de juiste prioriteiten te stellen en kansen te signaleren en aan te pakken. Er zijn volop aanknopingspunten om binnen de waterschapsorganisatie de dialoog aan te gaan over de eigen aanpak in vergelijking tot die van de collega-waterschappen.
|


